- QUAL O MAIOR PROBLEMA dE SUA VIdA ....
- ESCREVA COMO VC TRATARÁ O PROBLEMA , AGORA NÃO COMO INTRUSO ..E SIM COMO AMIGO...
Aprendendo,ensinando e reproduzindo na vida de nossos filhos espirituais, ou seja, nossos discípulos!
sexta-feira, 30 de novembro de 2007
dê um Xeque -Mate no negativo!
Na melhor das hipóteses o pessismismo é prejudicial; na pior delas chega a ser mortal.Quero focar em três áreas q chamo de ABC as atitues corretas: "A" aceite os problemas , "B" boa vontade para crer no melhor, "C" corte o negativismo.
sexta-feira, 16 de novembro de 2007
A maneira como você se vê, é a maneira como você está!!!
Para alcançar significado pessoal , você precisa assegurar duas verdades:
1. Você tem significado sim!
2 .Que você tem que enfrentar suas fraquezas e dúvidas!
"Deus não cria lixo" ou seja, você é especial. Acredite nisso! Você existe para influenciar de forma positiva o mundo. Seus contatos e personalidades são únicos, Deus o(a) fez e jogou a forma fora.
FAÇA A DIFERENÇA: que tipo de ambições você tem ? o que mexe com você a ponto de se lenvantar em meio a uma multidão e defender suas convicções??
CUMPRA SEU DESTINO: se não o fizer o fracasso e a infelicidade serão seus companheiros....
seja a melhor versão de você mesmo!
1. Você tem significado sim!
2 .Que você tem que enfrentar suas fraquezas e dúvidas!
"Deus não cria lixo" ou seja, você é especial. Acredite nisso! Você existe para influenciar de forma positiva o mundo. Seus contatos e personalidades são únicos, Deus o(a) fez e jogou a forma fora.
FAÇA A DIFERENÇA: que tipo de ambições você tem ? o que mexe com você a ponto de se lenvantar em meio a uma multidão e defender suas convicções??
CUMPRA SEU DESTINO: se não o fizer o fracasso e a infelicidade serão seus companheiros....
seja a melhor versão de você mesmo!
domingo, 4 de novembro de 2007
MEXA-SE- seja pro-ativo e não Reativo
TRABALHE DURO e CRIE BONS HÁBITOS : assim voçê se tornará um fator difernciador.
Precisamos assumir a responsabilidade de nossa vida, não ficar vendo o tempo passar. Isso acontece quando focalizamos em coisas de que não temos controle: "será que vai chover?" será que vou me formar ou conseguir aquele tão sonhado emprego?" isso é focar-se nos frutos (resultados).
Foque-se nas raízes (princípios)
Precisamos assumir a responsabilidade de nossa vida, não ficar vendo o tempo passar. Isso acontece quando focalizamos em coisas de que não temos controle: "será que vai chover?" será que vou me formar ou conseguir aquele tão sonhado emprego?" isso é focar-se nos frutos (resultados).
Foque-se nas raízes (princípios)
sábado, 27 de outubro de 2007
LIDERANÇA E SOLIDARIEDADE
O líder cristão precisa ser solidário. Não foi chamado para sentir-se importante ou recompensado pelos fracassos de outrora. Foi chamado porque há uma necessidade: ovelhas estão sem pastor.
fonte : Instituto Jetro
fonte : Instituto Jetro
sábado, 20 de outubro de 2007
AUMENTANDO A AUTORIDADE
Uma de minhas histórias preferidas na bíblia é o crescimento de Davi na Liderança, contrastando com o declínio de Saul. Deus não levantou Davi da noite para o dia. Deus desenvolvei seu caráter passo a passo, uma batalha de cada vez.Um dos primeiros testes foi defender suas ovelhas do leão e do urso.
Como Davi, o líder é testado a cada batalha, a cada kilômetro percorrido, a cada lição aprendida... o líder vai aumentando sua autoridade. Assim também, paralelamente, a unção para ministrar aumenta, também aumenta o número de pessoas que podem ser influenciadas por você, ou seja, pela vida aprovada do líder.
FONTE: Seja um supervisor de células eficaz. COMISKEY, Joel ed. Min. Igreja em Células.
Como Davi, o líder é testado a cada batalha, a cada kilômetro percorrido, a cada lição aprendida... o líder vai aumentando sua autoridade. Assim também, paralelamente, a unção para ministrar aumenta, também aumenta o número de pessoas que podem ser influenciadas por você, ou seja, pela vida aprovada do líder.
FONTE: Seja um supervisor de células eficaz. COMISKEY, Joel ed. Min. Igreja em Células.
segunda-feira, 15 de outubro de 2007
LÍDER FACILITADOR
Primeiramente, o Facilitador é aquele que foi abertamente designado para ser o responsável pelo processo do grupo. O Facilitador pode ser um elemento externo, ou o “cabeça” do grupo por título ou propriedade, ou mesmo um membro comum que foi designado temporariamente para este propósito. Entretanto, o Facilitador em qualquer circunstância é a pessoa com poderes concedidos pelo grupo que tem como função primordial conduzir o processo.
Facilitação, entretanto, não deve jamais ser confundida com Instrução, Aconselhamento, Consultoria, Coaching ou outra função de uma terceira parte. O Facilitador é neutro em relação a solução para o problema criada pelo grupo, objetivo em relação as alternativas e possibilidades para esta solução, comprometido éticamente com a colaboração e a decisão democrática da solução do problema. O Facilitador é o negociador para o processo dentro deste contexto, preocupado em tornar os participantes conscientes de suas próprias opiniões através de reflexão, resumo e clareza. Em situações de conflito, o papel do Facilitador é mais como um mediador, uma terceira parte neutra, encarregado de ajudar uma negociação consensual acontecer. Especificamente em situações de conflito, o papel do Facilitador pode mudar bastante. As Responsabilidades de um Facilitador Traduzido e adaptado por Fernando Loureiro e Carol Ribeiro*
Facilitação, entretanto, não deve jamais ser confundida com Instrução, Aconselhamento, Consultoria, Coaching ou outra função de uma terceira parte. O Facilitador é neutro em relação a solução para o problema criada pelo grupo, objetivo em relação as alternativas e possibilidades para esta solução, comprometido éticamente com a colaboração e a decisão democrática da solução do problema. O Facilitador é o negociador para o processo dentro deste contexto, preocupado em tornar os participantes conscientes de suas próprias opiniões através de reflexão, resumo e clareza. Em situações de conflito, o papel do Facilitador é mais como um mediador, uma terceira parte neutra, encarregado de ajudar uma negociação consensual acontecer. Especificamente em situações de conflito, o papel do Facilitador pode mudar bastante. As Responsabilidades de um Facilitador Traduzido e adaptado por Fernando Loureiro e Carol Ribeiro*
quarta-feira, 10 de outubro de 2007
Gestão nas igrejas brasileiras
O irmão trabalhou em uma indústria automobilística antes de assumir o ministério integral. Que lições administrativas do mundo secular lhe são úteis para suas atividades ministeriais e eclesiásticas?
Oswaldo - Servi na indústria automobilística por quase 14 anos. Parte deste tempo eu também pastoreei uma igreja local. Afirmo com toda a tranqüilidade que as lições que aprendi do mundo chamado secular foram enormes. Profundas. E até o dia de hoje aplico muito daquilo que aprendi fora do “meio eclesiástico”. Cito alguns exemplos: a administração correta do tempo. Hoje em dia os líderes eclesiásticos tem administrado bem o chamado “tempo integral” que desfrutam para pastorear o rebanho de Deus. Aprendi também naqueles anos a lidar com o antagonismo. Algo que o seminário não nos ensina. Como lidar com pessoas que pensam diferente de você. Pastores e líderes sofrem muito nessa área. Uma outra área que pude desenvolver quando servia numa indústria de automóveis: a busca da excelência nas tarefas que deveria cumprir. Lamentavelmente poucos líderes dedicam-se a pregar, a ensinar e a pastorear com excelência. Tudo isso me fez tomar uma decisão muitos anos atrás. Quando um jovem se apresentava a mim dizendo ter chamado pastoral, invariavelmente minha resposta era: “procure urgentemente um emprego, e estude teologia à noite.” Isso proporcionou resultados fantásticos na igreja que eu pastoreava.
Entrevista com Oswaldo Prado Oswaldo Prado : pastoreou por 20 anos a Igreja Presbiteriana Independente do Ipiranga, na cidade de São Paulo. É missionário da SEPAL, coordenador Nacional de Visão e Estratégia do Projeto Brasil 2010. Mestre em Teologia pela FTSA, autor do livro "Do Chamado ao Campo". Publicado em 25.10.2006 p/ INSTITUTO JETRO
Oswaldo - Servi na indústria automobilística por quase 14 anos. Parte deste tempo eu também pastoreei uma igreja local. Afirmo com toda a tranqüilidade que as lições que aprendi do mundo chamado secular foram enormes. Profundas. E até o dia de hoje aplico muito daquilo que aprendi fora do “meio eclesiástico”. Cito alguns exemplos: a administração correta do tempo. Hoje em dia os líderes eclesiásticos tem administrado bem o chamado “tempo integral” que desfrutam para pastorear o rebanho de Deus. Aprendi também naqueles anos a lidar com o antagonismo. Algo que o seminário não nos ensina. Como lidar com pessoas que pensam diferente de você. Pastores e líderes sofrem muito nessa área. Uma outra área que pude desenvolver quando servia numa indústria de automóveis: a busca da excelência nas tarefas que deveria cumprir. Lamentavelmente poucos líderes dedicam-se a pregar, a ensinar e a pastorear com excelência. Tudo isso me fez tomar uma decisão muitos anos atrás. Quando um jovem se apresentava a mim dizendo ter chamado pastoral, invariavelmente minha resposta era: “procure urgentemente um emprego, e estude teologia à noite.” Isso proporcionou resultados fantásticos na igreja que eu pastoreava.
Entrevista com Oswaldo Prado Oswaldo Prado : pastoreou por 20 anos a Igreja Presbiteriana Independente do Ipiranga, na cidade de São Paulo. É missionário da SEPAL, coordenador Nacional de Visão e Estratégia do Projeto Brasil 2010. Mestre em Teologia pela FTSA, autor do livro "Do Chamado ao Campo". Publicado em 25.10.2006 p/ INSTITUTO JETRO
terça-feira, 9 de outubro de 2007
Liderança 360º - Uma liderança diferente
Liderança 360º - Uma liderança diferente
Você que não está sentado na cadeira do chefe também é um líder. Há alguém acima de você, abaixo de você e ao seu lado que espera e precisa receber a sua benéfica influência.
Você que não está sentado na cadeira do chefe também é um líder. Há alguém acima de você, abaixo de você e ao seu lado que espera e precisa receber a sua benéfica influência.
domingo, 7 de outubro de 2007
Uma pequena igreja com mais de 100 mil membros
Rodolfo Garcia Montosa Publicado em 02.10.2007 no INSTITUTO JETRO
Recentemente tive a oportunidade de visitar a Igreja Elim, em San Salvador. Fiquei ali 8 dias, quando pude comparecer a vários programas, visitar famílias, conversar com pastores. Busquei discernir o que acontece por lá, e que a transforma na segunda maior igreja local do mundo. Destaco aqui o que percebi em nossos irmãos salvadorenhos:
MUITA ORAÇÃO ; MUITO AMOR; MUITA ORGANIZAÇÃO; ZELO PELA PALAVRA; ESPECIAL ATENÇÃO ÀS CRIANÇAS; CULTO CELEBRATIVO VIBRANTE!
Igreja Elim é uma pequena Igreja vivendo os princípios do evangelho nos pequenos grupos, que se ajuntam semanalmente em um grande povo, ultrapassando 100 mil pessoas. É um grande exemplo de como cuidar da multidão que precisa conhecer e crescer na fé em Jesus.
LÍDER QUE MEDITA CONFIANDO
Meditar na Palavra Deus é algo emocionante desafiador, pois Jesus fala com você. Caso esteja santificado pelo constante estudo da Bíblia e da oração, será fácil obedecê-lo, já que é o Espírito Santo que o guiará. Todavia, uma atitude carnal dificulta sua comunhão com o criador e sua comunicação com Ele; tornando a obediência uma atitude difícil e pesada. SER LÍDER É DISCERNIR ESSES ESTADOS DA ALMA E DO ESPÍRITO, FAZENDO DE TUDO PARA QUE A CARNE NÃO PREVALEÇA. Como é feliz o homem a quem disciplinas, Senhor, aquele a quem ensinas a tua lei; tranqüilo, enfrentará os dias maus, enquanto que, para os ímpios, uma cova se abrirá. Salmos 93:12,13
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