quarta-feira, 10 de outubro de 2007

Gestão nas igrejas brasileiras

O irmão trabalhou em uma indústria automobilística antes de assumir o ministério integral. Que lições administrativas do mundo secular lhe são úteis para suas atividades ministeriais e eclesiásticas?

Oswaldo - Servi na indústria automobilística por quase 14 anos. Parte deste tempo eu também pastoreei uma igreja local. Afirmo com toda a tranqüilidade que as lições que aprendi do mundo chamado secular foram enormes. Profundas. E até o dia de hoje aplico muito daquilo que aprendi fora do “meio eclesiástico”. Cito alguns exemplos: a administração correta do tempo. Hoje em dia os líderes eclesiásticos tem administrado bem o chamado “tempo integral” que desfrutam para pastorear o rebanho de Deus. Aprendi também naqueles anos a lidar com o antagonismo. Algo que o seminário não nos ensina. Como lidar com pessoas que pensam diferente de você. Pastores e líderes sofrem muito nessa área. Uma outra área que pude desenvolver quando servia numa indústria de automóveis: a busca da excelência nas tarefas que deveria cumprir. Lamentavelmente poucos líderes dedicam-se a pregar, a ensinar e a pastorear com excelência. Tudo isso me fez tomar uma decisão muitos anos atrás. Quando um jovem se apresentava a mim dizendo ter chamado pastoral, invariavelmente minha resposta era: “procure urgentemente um emprego, e estude teologia à noite.” Isso proporcionou resultados fantásticos na igreja que eu pastoreava.
Entrevista com Oswaldo Prado Oswaldo Prado : pastoreou por 20 anos a Igreja Presbiteriana Independente do Ipiranga, na cidade de São Paulo. É missionário da SEPAL, coordenador Nacional de Visão e Estratégia do Projeto Brasil 2010. Mestre em Teologia pela FTSA, autor do livro "Do Chamado ao Campo". Publicado em 25.10.2006 p/ INSTITUTO JETRO

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